Session “働き続けたい”と思える職場とは？
若手とベテランが語る、シノケンの環境と支え合う文化

全力営業推進室の責任者をしています。2025年創設された部署で、各事業会社の利益貢献をサポートする役割です。

事業推進部で新卒2年目です。グループの事業会社と連携して、プロジェクト単位で課題を解決しています。

広報・マーケティング室で、マーケティングと社内DX推進を担当しています。Webなどを通じて営業部門へ見込み客をつなぐ仕事と、社内業務の効率化ですね。2025年、営業から異動してきました。

マンション営業です。お客様に区分マンションをご提案して、オーナー様のサポートをしています。

同じく営業で、商談から契約まで担当しています。

人材組織開発室のマネージャーです。人事制度の企画設計と採用を担当していて、入社3ヶ月になります。

入社して半年ほど経ったとき、会社に奨学金の返還制度ができました。学生時代、学費も生活も全て奨学金でまかなっていたので、返済は大きな負担でした。それを5年ほどかけて会社が代わりに払ってくれることに。経済的な不安が軽減されて、仕事に集中できるようになりました。

その制度は2017年頃から導入しています。社員にとって良い制度を取り入れようという試みの一つですが、実際にこういう言葉をいただけると、制度があってよかったと思います。

私の部署に、2回目の産休・育休を取得された方がいるんです。産休に入るタイミングや期間を上司と密に相談して、引き継ぎはチームみんなで支えていました。その姿を間近で見て、「ここなら女性も安心して働き続けられるな」と思いましたね。

復職支援は柔軟に対応しています。続けたい方は現職復帰を、難しい場合は力を発揮できる部署への配属も検討しています。

私は入社1年目に、リフレッシュ休暇でヨーロッパとモロッコに行きました。トランジットも含めて1週間ほどです。新卒でこうした長期休暇を取れるとは思っていなかったので、すごくありがたかったですね。

社員のパフォーマンスを維持するためにも、しっかり休んでもらうことは大切にしています。シノケンには、「よく休んで、よく働く」という方針があります。

成功することもあれば失敗することもあると思うのですが、その失敗から何を学ぶか、どうしたら成功できるかを内省して、次のチャレンジに活かしていきたいです。

営業職なので個人の数字を追うのはもちろん、部署としてどうやったら成績を上げられるか、グループに対して自分が何を貢献できるか。コストカットも含めて、もっと主体的に提案できるように成長していきたいなと思います。

やっと自走できるようになったので、これからは自分のチームを作ったり、マネジメントする立場になっていきたい。会社も今、自立した人材を育成しようとしていることを感じるので、しっかりとチームを束ねられる人間になりたいです。